Mikilvægi kennslu í nýsköpun í háskólum Ólafur Eysteinn Sigurjónsson skrifar 29. apríl 2026 11:45 Nýsköpun er gjarnan tengd við sprotafyrirtæki, frumkvöðla. stórar fjárfestingar og uppfinningar sem ætlað er að breyta heiminum. Það er þó aðeins hluti af myndinni. Nýsköpun snýst líka um að koma auga á það sem má gera betur, finna lausnir og hafa hugrekki til að prófa nýjar leiðir. Hún getur átt sér stað hvar sem er; í litlu fyrirtæki, stórri stofnun, skólastofu, heilbrigðiskerfinu, tæknifyrirtæki eða opinberri þjónustu. Þess vegna er mikilvægt að háskólanemar fái tækifæri til að læra um nýsköpun á hagnýtan hátt. Námskeiðið Nýsköpun og stofnun fyrirtækja sem er kennt við Háskólann í Reykjavík er gott dæmi um slíkt. Þar fá nemendur ekki aðeins fræðilega innsýn í frumkvöðlastarf, heldur vinna þeir sjálfir með hugmyndir, þróa þær áfram og læra hvað þarf til að breyta hugmynd í raunverulegt verkefni. Á námskeiðinu vinna nemendur þverfaglega frá ólíkum deildum skólans að viðskiptahugmynd með nýsköpun að leiðarljósi. Þarna koma saman rúmlega 500 ungmenni með ólíkan bakgrunn með það að leiðarljósi að leysa eitthvert vandamál með nýsköpunarhugsun. Nemendurnir greina vandamál og þarfir, skoða hverjir væru mögulegir notendur eða viðskiptavinir, meta hvort lausnin sé raunhæf og velta fyrir sér hvernig hægt væri að koma henni í framkvæmd. Slík vinna krefst þess að nemendur noti þekkingu sína á annan hátt en þeir gera í hefðbundnum prófum. Þeir þurfa ekki bara að kunna námsefnið utan af, heldur líka kunna að beita því. Þessi aðferðarfræði skiptir miklu máli á tímum þar sem við sjáum atvinnulífið breytast hratt. Við þurfum fólk sem getur hugsað sjálfstætt og unnið með óvissuþætti á tímum nýrrar tækni, gervigreindar, sjálfbærni og alþjóðlegrar samkeppni. Námskeið eins og Nýsköpun og stofnun fyrirtækja þjálfar einmitt þessa hæfni. Nemendur læra að góð hugmynd er aðeins upphafið. Til að hugmynd geti síðan orðið að einhverri afurð þarf fyrst að rannsaka hana, prófa hana, fá endurgjöf og bæta hana. Stundum þarf að byrja alveg upp á nýtt jafnvel en það er ekki síður mikilvægur lærdómur, því þannig virkar nýsköpun oft í raunveruleikanum. Einn af styrkleikum námskeiðsins er að það tengir saman nemendur úr öllum áttum með fjölbreytta þekkingu enda verður nýsköpun sjaldan til út frá einni einangraðri námsgrein. Tæknileg lausn eða samfélagsleg lausn þarf oft viðskiptalega hugsun. Fyrir góða þjónustu þarf skilningur á fólki að vera til staðar. Ný vara krefst þekkingar á hönnun, fjármálum, lögfræði, markaðssetningu og tæknilegrar útfærslu. Þegar nemendur með fjölbreyttan bakgrunn vinna saman læra þeir að sjá vandamál frá ólíkum sjónarhornum. Það er dýrmæt reynsla. Fyrir HR passar námskeiðið vel við áherslu skólans á hagnýtt nám, tengsl við atvinnulíf og lausnamiðaða hugsun. HR hefur byggt upp sterka menningu í kringum verkefnavinnu, tækni, frumkvöðlastarf og samstarf við fyrirtæki og samfélag. Námskeiðið er þannig hluti af stærri hugmynd um hvað háskólamenntun á að fela í sér. Hún á ekki bara að miðla þekkingu, heldur líka hjálpa nemendum að nota hana. Það er líka mikilvægt að horfa á nýsköpun í víðara samhengi. Ísland er lítið samfélag og þarf að nýta hugvit, menntun og sköpunarkraft vel. Við þurfum fólk sem getur þróað nýjar lausnir í orkumálum, heilbrigðisþjónustu, menntun, sjávarútvegi, ferðaþjónustu, hugbúnaði og opinberri stjórnsýslu. Slíkar lausnir verða ekki til af sjálfu sér. Þær verða til þegar fólk hefur þekkingu, færni og kjark til að prófa sig áfram í breytilegum heimi t.d. með nýsköpun að leiðarljósi. Höfundur er aðstoðarrektor rannsókna, nýsköpunar og atvinnulíftengsla við HR. Viltu birta grein á Vísi? Kynntu þér reglur ritstjórnar um skoðanagreinar. Senda grein Nýsköpun Mest lesið Slaufun, skautun, skömmun Örn Bárður Jónsson Skoðun Hvað segja hin 20.000 fyrirtækin? Andrés Magnússon,Hrund Rudolfsdóttir,Margrét Kristmannsdóttir Skoðun Almenningur ákveður 29. ágúst hvort vextir verða 3–4% eða 8–9% og áhætta þjóðarinnar verði mikil eða lítil næstu 30 árin Baldur Pétursson Skoðun Verðbólgan er stærsti einstaki uppruni hagnaðar á Íslandi Egill Almar Ágústsson Skoðun Að skilja, eða skilja ekki, umræðuna Lúðvík Bergvinsson Skoðun NEI! Atlaga að lýðræði og svipting kosningaréttar Magnús Jónsson Skoðun „Vilja til að ganga í Evrópusambandið“ Hjörtur J. Guðmundsson Skoðun Grein fyrir óákveðna kjósendur og nei-sinna Magnea Marinósdóttir Skoðun Er Marta Kos einnig að plata?.. en það má ekki plata Júlíus Valsson Skoðun Fullveldi þjóðar og frelsi einstaklings Pétur B. Sveinsson Skoðun Skoðun Skoðun Kerfislægt virðingarleysi – Þegar sparað er í velferð en verðmæti sameignar renna annað Sigurður Sigurðsson skrifar Skoðun Rífum í lóðin Karólína Helga Símonardóttir skrifar Skoðun Maðurinn einn er ei nema hálfur – með öðrum er hann meiri en hann sjálfur Kristín Bjarnadóttir skrifar Skoðun Slaufun, skautun, skömmun Örn Bárður Jónsson skrifar Skoðun When Path Dependence Becomes an Argument for Saying No Erna Bjarnadóttir skrifar Skoðun Grein fyrir óákveðna kjósendur og nei-sinna Magnea Marinósdóttir skrifar Skoðun Fullveldi þjóðar og frelsi einstaklings Pétur B. Sveinsson skrifar Skoðun „Vilja til að ganga í Evrópusambandið“ Hjörtur J. Guðmundsson skrifar Skoðun Almenningur ákveður 29. ágúst hvort vextir verða 3–4% eða 8–9% og áhætta þjóðarinnar verði mikil eða lítil næstu 30 árin Baldur Pétursson skrifar Skoðun Að skilja, eða skilja ekki, umræðuna Lúðvík Bergvinsson skrifar Skoðun NEI! Atlaga að lýðræði og svipting kosningaréttar Magnús Jónsson skrifar Skoðun Verðbólgan er stærsti einstaki uppruni hagnaðar á Íslandi Egill Almar Ágústsson skrifar Skoðun Hvað segja hin 20.000 fyrirtækin? Andrés Magnússon,Hrund Rudolfsdóttir,Margrét Kristmannsdóttir skrifar Skoðun Síli veidd í skólpi Jónas Már Torfason ,Eydís Inga Valsdóttir skrifar Skoðun Er Marta Kos einnig að plata?.. en það má ekki plata Júlíus Valsson skrifar Skoðun Ég skil ekki nei fólk Einar Steinþórsson skrifar Skoðun Heildarkostnaður aðildarviðræðna gæti samsvarað 300–700 kr. á mann á mánuði Valur Þráinsson skrifar Skoðun Erfingjar og erfðarmál Guðmunda G. Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Þögnin rofin Gunnar Salvarsson skrifar Skoðun Fullveldi, yfirþjóðlegar stofnanir og jafnræðisgrundvöllur í Evrópu Maximilian Conrad skrifar Skoðun Fimmtugt er ekki biðstofa Sigurður Árni Reynisson skrifar Skoðun Horfum á heildarmyndina – og til lengri tíma Kolbrún Halldórsdóttir skrifar Skoðun Hvar hefur 400.000 manna þjóð mest áhrif? Baldur Johnsen skrifar Skoðun Hvernig ákveður þjóð sig? - Samhygð á undanhaldi Davíð Brynjar Sigurjónsson skrifar Skoðun Siðferðiskirtillinn Jón Bragi Gunnlaugsson skrifar Skoðun Spörum milljarða Lárus Blöndal Sigurðsson skrifar Skoðun Drottningaviðtal – þegar ein rödd fær sviðið Kolbrún Áslaugar Baldursdóttir skrifar Skoðun Þegar náttúran verður okkur framandi Guðný Þorsteinsdóttir skrifar Skoðun Þurfum við kreatín og prótín sem bætiefni? Jóhanna Eyrún Torfadóttir,Dögg Guðmundsdóttir skrifar Skoðun Af hverju aðildarviðræður? Björn Leví Gunnarsson skrifar Sjá meira
Nýsköpun er gjarnan tengd við sprotafyrirtæki, frumkvöðla. stórar fjárfestingar og uppfinningar sem ætlað er að breyta heiminum. Það er þó aðeins hluti af myndinni. Nýsköpun snýst líka um að koma auga á það sem má gera betur, finna lausnir og hafa hugrekki til að prófa nýjar leiðir. Hún getur átt sér stað hvar sem er; í litlu fyrirtæki, stórri stofnun, skólastofu, heilbrigðiskerfinu, tæknifyrirtæki eða opinberri þjónustu. Þess vegna er mikilvægt að háskólanemar fái tækifæri til að læra um nýsköpun á hagnýtan hátt. Námskeiðið Nýsköpun og stofnun fyrirtækja sem er kennt við Háskólann í Reykjavík er gott dæmi um slíkt. Þar fá nemendur ekki aðeins fræðilega innsýn í frumkvöðlastarf, heldur vinna þeir sjálfir með hugmyndir, þróa þær áfram og læra hvað þarf til að breyta hugmynd í raunverulegt verkefni. Á námskeiðinu vinna nemendur þverfaglega frá ólíkum deildum skólans að viðskiptahugmynd með nýsköpun að leiðarljósi. Þarna koma saman rúmlega 500 ungmenni með ólíkan bakgrunn með það að leiðarljósi að leysa eitthvert vandamál með nýsköpunarhugsun. Nemendurnir greina vandamál og þarfir, skoða hverjir væru mögulegir notendur eða viðskiptavinir, meta hvort lausnin sé raunhæf og velta fyrir sér hvernig hægt væri að koma henni í framkvæmd. Slík vinna krefst þess að nemendur noti þekkingu sína á annan hátt en þeir gera í hefðbundnum prófum. Þeir þurfa ekki bara að kunna námsefnið utan af, heldur líka kunna að beita því. Þessi aðferðarfræði skiptir miklu máli á tímum þar sem við sjáum atvinnulífið breytast hratt. Við þurfum fólk sem getur hugsað sjálfstætt og unnið með óvissuþætti á tímum nýrrar tækni, gervigreindar, sjálfbærni og alþjóðlegrar samkeppni. Námskeið eins og Nýsköpun og stofnun fyrirtækja þjálfar einmitt þessa hæfni. Nemendur læra að góð hugmynd er aðeins upphafið. Til að hugmynd geti síðan orðið að einhverri afurð þarf fyrst að rannsaka hana, prófa hana, fá endurgjöf og bæta hana. Stundum þarf að byrja alveg upp á nýtt jafnvel en það er ekki síður mikilvægur lærdómur, því þannig virkar nýsköpun oft í raunveruleikanum. Einn af styrkleikum námskeiðsins er að það tengir saman nemendur úr öllum áttum með fjölbreytta þekkingu enda verður nýsköpun sjaldan til út frá einni einangraðri námsgrein. Tæknileg lausn eða samfélagsleg lausn þarf oft viðskiptalega hugsun. Fyrir góða þjónustu þarf skilningur á fólki að vera til staðar. Ný vara krefst þekkingar á hönnun, fjármálum, lögfræði, markaðssetningu og tæknilegrar útfærslu. Þegar nemendur með fjölbreyttan bakgrunn vinna saman læra þeir að sjá vandamál frá ólíkum sjónarhornum. Það er dýrmæt reynsla. Fyrir HR passar námskeiðið vel við áherslu skólans á hagnýtt nám, tengsl við atvinnulíf og lausnamiðaða hugsun. HR hefur byggt upp sterka menningu í kringum verkefnavinnu, tækni, frumkvöðlastarf og samstarf við fyrirtæki og samfélag. Námskeiðið er þannig hluti af stærri hugmynd um hvað háskólamenntun á að fela í sér. Hún á ekki bara að miðla þekkingu, heldur líka hjálpa nemendum að nota hana. Það er líka mikilvægt að horfa á nýsköpun í víðara samhengi. Ísland er lítið samfélag og þarf að nýta hugvit, menntun og sköpunarkraft vel. Við þurfum fólk sem getur þróað nýjar lausnir í orkumálum, heilbrigðisþjónustu, menntun, sjávarútvegi, ferðaþjónustu, hugbúnaði og opinberri stjórnsýslu. Slíkar lausnir verða ekki til af sjálfu sér. Þær verða til þegar fólk hefur þekkingu, færni og kjark til að prófa sig áfram í breytilegum heimi t.d. með nýsköpun að leiðarljósi. Höfundur er aðstoðarrektor rannsókna, nýsköpunar og atvinnulíftengsla við HR.
Hvað segja hin 20.000 fyrirtækin? Andrés Magnússon,Hrund Rudolfsdóttir,Margrét Kristmannsdóttir Skoðun
Almenningur ákveður 29. ágúst hvort vextir verða 3–4% eða 8–9% og áhætta þjóðarinnar verði mikil eða lítil næstu 30 árin Baldur Pétursson Skoðun
Skoðun Kerfislægt virðingarleysi – Þegar sparað er í velferð en verðmæti sameignar renna annað Sigurður Sigurðsson skrifar
Skoðun Maðurinn einn er ei nema hálfur – með öðrum er hann meiri en hann sjálfur Kristín Bjarnadóttir skrifar
Skoðun Almenningur ákveður 29. ágúst hvort vextir verða 3–4% eða 8–9% og áhætta þjóðarinnar verði mikil eða lítil næstu 30 árin Baldur Pétursson skrifar
Skoðun Hvað segja hin 20.000 fyrirtækin? Andrés Magnússon,Hrund Rudolfsdóttir,Margrét Kristmannsdóttir skrifar
Skoðun Heildarkostnaður aðildarviðræðna gæti samsvarað 300–700 kr. á mann á mánuði Valur Þráinsson skrifar
Skoðun Fullveldi, yfirþjóðlegar stofnanir og jafnræðisgrundvöllur í Evrópu Maximilian Conrad skrifar
Skoðun Þurfum við kreatín og prótín sem bætiefni? Jóhanna Eyrún Torfadóttir,Dögg Guðmundsdóttir skrifar
Hvað segja hin 20.000 fyrirtækin? Andrés Magnússon,Hrund Rudolfsdóttir,Margrét Kristmannsdóttir Skoðun
Almenningur ákveður 29. ágúst hvort vextir verða 3–4% eða 8–9% og áhætta þjóðarinnar verði mikil eða lítil næstu 30 árin Baldur Pétursson Skoðun